市茨淮新河工程管理所强化效能作风建设，不断改进工作作风和效能，一是完善制度,建设机关效能长效机制。健全并完善效能考评制度、挂牌上岗制度、首问负责制、岗位追究制。加强和规范内部管理,促进效能制度和单位管理制度的落实。二是加强考勤管理，严格严肃考勤制度,使干部职工做到上班有签到、请假有手续、公出明去向，对考勤情况随时进行检查并通报，每月对考勤情况进行统计，并和绩效考核挂钩，保证了工作时间。三是强化学习，实行目标管理。深入开展学习型机关活动,坚持集中学与自学、政治理论和业务知识学习相结合,不断适应水利管理工作新形势、新任务、新要求。 强化学习效能与目标管理,实行严格的工作目标责任制和责任追究制,把目标分解到位,责任落实到位。坚持“严”字当头、“管”字着力、“实”字筑底，把“严纪律、转作风、提效能、促服务”活动抓到细处、落到实处、形成常态。四是注重整改,严格责任追究。面对效能建设存在的问题和薄弱环节，强化监督检查，严格工作纪律，严禁上班时间处理与工作无关的事情，严格执行工作日午餐禁酒规定。设立举报箱、举报电话,及时公开职工关心的热点、难点问题,自觉接受服务对象和社会各界监督。五是进一步强化宗旨意识、服务意识、效能意识，工作中始终把改进作风、服务基层、方便群众放在首位，切实做到在其位、谋其政、履其职、尽其责。班子成员切实履行“一岗双责”之责，做到模范带头，率先垂范。所效能办不定期抽查基层段、站工作、值班情况，发现问题，严肃处理。六是进一步加大文明创建力度，明确办公区责任划分，健全卫生管理、安全管理制度，开展环境卫生大清理，集中整治“脏乱差”现象，保持整洁干净安全的办公环境。教育引导干部职工自觉遵守市直机关工作人员行为规范，养成讲究文明礼仪、使用文明语言、规范服务行为的良好习惯。
皖公网安备 34120202000366号