今年以来，阜阳电信纪委立足监督的再监督职责定位，不断探索强化监督职能，紧盯“关键少数”、关键节点和关键领域，做实做细日常监督，不断提升监督质效。
紧盯“关键少数”，强化政治监督。定期分析研究政治生态状况，对存在问题实行精准施策，把定期开展谈心谈话作为强化“关键少数”日常监督的重要抓手，让“红脸出汗”、“咬耳扯袖”成为常态。纪委书记对各县公司和市公司部门“一把手”、领导班子廉政谈话62人次，对年轻干部廉政谈话15人次，通过分组分类有序开展“面对面”的谈话，督促“关键少数”严守政治纪律和政治规矩。谈话过程中结合具体事例和数据精准“点穴”，既有“治病”疗效，又达到教育提醒效果，让“关键少数”既受教育，又受鼓舞。
紧盯关键节点，强化正风肃纪。坚持节日节点加强教育提醒，通过OA通知、工作群等方式发送廉洁提醒贺卡、节日提醒短信，纪委书记对单位和部门主要负责人开展集体节前廉洁提醒43人次，持续释放全面从严、一严到底的强烈信号。坚持关口前移、提早部署，紧盯节日期间易发多发的违规收送礼品礼金、违规吃喝、违规使用公车等问题，通过大数据比对、查阅资料、明察暗访等方式，深入各三四级单元开展监督检查25次，深挖隐形变异“四风”问题。
紧盯关键领域，强化监督执纪。围绕工程建设、政企资金、招标采购、安全生产等关键领域，推动职能部门梳理廉洁风险点61个，建立年度重点监督任务清单198项，采取专项检查与日常监督相结合、全面检查与重点抽查相结合的方式，开展全覆盖式监督检查，切实发挥监督实效。开展为基层一线减负和纠治“四风”问题专项监督，采取“线上线下联动”的监督方式，收集有效问卷531份。对监督中发现的苗头性、倾向性问题，及时进行谈话提醒、批评教育，做到早发现、早提醒、早教育、早纠正，严肃查处“不作为、慢作为、乱作为”等问题，用铁的纪律护航企业高质量发展。
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